Przemysł 4.0 to nie wybór. To wyścig, w którym już tracisz przewagę

Ten wyścig już trwa, a Ty prawdopodobnie nawet nie słyszałeś pistoletu startowego. W tej chwili, gdy czytasz te słowa, Twój bardziej zwinny konkurent instaluje linię, która produkuje o 15% taniej, z zerową liczbą błędów i w trybie 24/7. On nie kupuje maszyn. On kupuje udziały w rynku. Twoje udziały.

Twoja fabryka to koszt czy aktywo?

Przez lata uczono nas, że fabryka to centrum kosztów. Każda pozycja w budżecie, jak np. praca, energia, materiały, to wydatki, które należało minimalizować. To jest myślenie ery przemysłu 2.0 i jest ono dziś niebezpiecznie przestarzałe.

W nowej rzeczywistości rynkowej Twoja fabryka musi być centrum zysku i strategicznym aktywem. Prawdziwa automatyzacja i robotyzacja linii produkcyjnych nie polega na zastępowaniu ludzi metalem. Polega na przeprojektowaniu całego Twojego modelu biznesowego w celu uzyskania radykalnej przewidywalności:

• przewidywalności kosztów;
• przewidywalności jakości;
• przewidywalności terminów dostaw.

To właśnie ta przewidywalność jest dziś najcenniejszą walutą w rozmowach z Twoimi kluczowymi klientami.

Dlaczego dyrektorzy finansowi ufają inżynierom z Proster?

Ponieważ my nie rozmawiamy o robotach. My rozmawiamy o zwrocie z inwestycji.

W Proster rozmowa nigdy nie zaczyna się od technologii. Zaczyna się od Twojego bilansu i rachunku zysków i strat. Zanim przedstawimy choćby jedno rozwiązanie techniczne, zadajemy pytania, które zadaje sobie Twój CFO:

• Jaki jest koszt jednego błędu jakościowego?
• Ile tracimy na przestojach?
• O ile moglibyśmy zwiększyć marżę, skracając cykl produkcyjny o 12%?

Dopiero gdy mamy precyzyjne odpowiedzi, projektujemy system, który jest na nie odpowiedzią. Dlatego właśnie inżynierowie z Proster cieszą się zaufaniem zarządów. Dostarczamy argumenty biznesowe, a maszyny są jedynie narzędziem do ich realizacji.

Koszt bierności jest zawsze wyższy niż koszt działania

Analizujesz koszt wdrożenia automatyzacji, ale ignorujesz znacznie wyższy koszt jej braku. Ten koszt jest niewidzialny, ale każdego dnia zżera Twoją marżę.

• To koszt utraconych kontraktów, bo Twoja oferta była o kilka procent za droga.
• To koszt kar umownych za opóźnienia, których można było uniknąć.
• To koszt Twojej reputacji nadszarpniętej przez wadliwą partię towaru.
• To wreszcie koszt utalentowanych pracowników, którzy odchodzą do konkurencji, bo mają dość monotonnej, powtarzalnej pracy.

Zsumowane, te "niewidzialne" koszty wielokrotnie przewyższają wartość inwestycji, która by je wyeliminowała.

Zaproszenie na 30-minutową rozmowę strategiczną, a nie techniczną

Nie proponujemy Ci prezentacji sprzedażowej. Proponujemy inwestycję 30 minut Twojego czasu w rozmowę, która może zdefiniować przyszłość Twojej firmy na najbliższą dekadę.

Nie będziemy rozmawiać o serwomotorach i sterownikach PLC. Będziemy rozmawiać o Twojej marży, Twojej pozycji na rynku i Twoim spokoju.

Wejdź na proster.net.pl i zarezerwuj termin w kalendarzu naszego stratega. Gwarantujemy, że będzie to najbardziej dochodowe 30 minut, jakie zainwestujesz w tym kwartale.