Wielkie inwestycje poznańskiego szpitala. Na co przeznaczono środki z KPO?

Wielospecjalistyczny Szpital Miejski im. Józefa Strusia w Poznaniu otrzymał ponad 42 mln zł dofinansowania z Krajowego Planu Odbudowy. Środki przeznaczono na rozwój kardiologii, cyberbezpieczeństwa oraz kadr medycznych.

Jak przekazują miejscy urzędnicy, prawie 30 mln zł z KPO przeznaczono na oddział kardiologii, gdzie zainstalowano tomograf komputerowy NAEOTOM Alpha, wykorzystujący technologię zliczania fotonów. To czwarte takie urządzenie w Polsce, umożliwiające zaawansowaną diagnostykę sercowo-naczyniową.

Dzięki środkom z KPO szpital kupił także nowoczesne systemy echokardiograficzne, które umożliwiają dokładne obrazowanie struktur serca zarówno podczas diagnostyki, jak i zabiegów.

Oddział wyposażono także w łóżka intensywnego nadzoru z funkcją ważenia pacjentów, co pomaga wykrywać zatrzymywanie płynów i pogorszenie wydolności krążenia. Szpital kupił również specjalistyczny ambulans do transportu pacjentów z chorobami układu krążenia.

W ramach inwestycji wyremontowano pomieszczenia i instalacje. Łazienki dostosowano do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, wymieniono drzwi i system przyzywania personelu, zmodernizowano instalację gazów medycznych oraz zamontowano klimatyzację w salach chorych.

Pacjenci objęci są kompleksowym nadzorem. Nowe systemy monitorowania na bieżąco analizują parametry życiowe pacjentów, m.in. pracę serca i ciśnienie. Algorytmy wykorzystujące sztuczną inteligencję pomagają szybciej wykrywać oznaki pogorszenia stanu zdrowia, szczególnie u osób po złożonych zabiegach kardiologicznych i kardiochirurgicznych. Systemy wspierają personel medyczny, ale nie zastępują jego decyzji.

12 mln zł z KPO szpital przeznaczył na poprawę cyberbezpieczeństwa. W ramach projektu rozbudowano systemy informatyczne, zwiększono możliwości bezpiecznego przechowywania i przetwarzania danych oraz wzmocniono zabezpieczenia przed cyberatakami.

"To zmiany, których większość pacjentów nie zobaczy na co dzień, ale to właśnie one wpływają na sprawne funkcjonowanie szpitala. Każdego dnia przetwarzane są w nim bowiem ogromne ilości danych. To wyniki badań, obrazy diagnostyczne, dokumentacja medyczna, informacje o lekach, zalecenia, dane administracyjne czy informacje potrzebne do rozliczania świadczeń. Wszystkie muszą być odpowiednio zabezpieczone, a pracownicy powinni mieć do nich szybki dostęp. Są jednak i takie nowości, które chorzy mogą dostrzec od razu. To m.in. cyfrowe zgody, które od razu lądują w komputerowej dokumentacji, czy uporządkowany system kolejkowy" - informują miejscy urzędnicy.

Środki z KPO wspierają również program mentoringowy dla młodych pielęgniarek, który ułatwia absolwentkom zdobywanie doświadczenia i wdrażanie się do pracy w szpitalu.
"Program objął trzy absolwentki pielęgniarstwa i trzy pielęgniarki-mentorki. Realizowany był na trzech oddziałach - chorób wewnętrznych, neurologii i neurologii z pododdziałem udarowym. Osoby, które rozpoczynają pracę w zawodzie, otrzymały pełne wsparcie doświadczonych koleżanek, a mentorki za pełnienie dodatkowych zadań dostawały również gratyfikację finansową. Nadzór nad całością sprawowała Pielęgniarka Naczelna, co zapewnia spójność działań, wysoki poziom merytoryczny oraz zgodność realizacji programu z potrzebami klinicznymi i organizacyjnymi szpitala" - dodano.

Program przynosi korzyści zarówno młodym, jak i doświadczonym pielęgniarkom. Absolwentki mogą liczyć na wsparcie mentorek i łatwiej wdrażają się do pracy, a starszy personel rozwija umiejętności i kompetencje liderskie. Zyskują również pacjenci, którzy mogą liczyć na lepszą opiekę.